Er det på å tide å ta praten med sjefen din om å pensjonere seg?

Av direktør Kari Østerud, fast spaltist i ViOver60.

Arbeidsforskningsinstituttet fant i et forskningsprosjekt i 2023 ut at fravær av dialog og kommunikasjon med leder om overgangen mellom arbeid og pensjonering, dessverre er hovedregelen. (Se rapporten her.)

Pensjonering snakker vi ikke med sjefen om, og sjefen tar svært sjelden initiativ til den praten. Kanskje er det litt skummelt? Det er veldig synd. For en samtale om avgangsplaner, kompetansebehov og hva som skal til for å fortsette litt lenger er naturlig og nødvendig. For både ledere og medarbeidere.

Samme forskningsprosjekt viser nemlig at mangelen på dialog kan fremskynde beslutning om å pensjonere seg.

Gir deg for tidlig?

Resultatet kan bli at du kanskje gir deg i arbeidslivet litt tidligere enn du egentlig kunne tenke deg. Arbeidsplassen kan tape verdifullt personell og kompetanse.

Så om du er på tampen av din yrkeskarriere, må du nok bare fortsette å vente på at sjefen tar initiativ til en slik samtale. Sannsynligheten for at det skjer er ikke så stor. Så kanskje kan du snu på flisa og selv invitere til en slik prat?

Det kan hende at det går mye bedre enn du frykter. Sjefen din er sannsynligvis veldig fornøyd med den jobben du gjør. 83 prosent av ledere i Norge er nemlig enige i påstanden om at arbeidstakere over 60 år har minst like gode arbeidsprestasjoner som dem under 60 år, ifølge Norsk seniorpolitisk barometer.

Faksimile av Kari Østeruds faste spalte i ViOver60, som er et av Norges største blader.

Så hvorfor ikke invitere til en slik prat? Kanskje ender det med en god plan for senkarrieren som til og med kan bidra til en ny giv de siste årene i arbeidslivet? Det er til glede for både deg og arbeidsplassen din. Og når du inviterer kan jo du også være med på å sette agendaen for samtalen.

Gode spørsmål i en slik samtale kan for eksempel være:

Hva skal til for at jeg kan arbeide lengst mulig?
Hva kan jeg gjøre selv?
Hva trenger virksomheten som jeg kan tilby?
Hva ønsker jeg at virksomheten skal bidra med?

Målet for samtalen kan være at du får en individuell plan for senkarrieren med mål og tiltak for både leder og for deg. Planen kan gjerne være kort og enkel – oppsummert i en e-post. Det trenger altså ikke være «en stor greie».

Kanskje blir dere enige om du skal få nye utfordringer og muligheter for kompetanseutvikling. Eller kanskje lager dere en nedtrappingsplan hvor du får andre arbeidsoppgaver.

Og til deg som er sjef: Ikke start samtalen med spørsmålet «har du tenkt noe på pensjon?» Det kan fort misforstås som et ønske om at medarbeidere skal slutte. Snu spørsmålet til å handle om jobbfremtiden og utvikling, ikke om avvikling.

Du kan komme veldig langt ved å anerkjenne at senioren du har foran deg har kompetanse og ressurser som bedriften trenger og kan ha stor glede av, og at du sier nettopp det.

Lykke til med praten!

Er det på å tide å ta praten med sjefen din om å pensjonere seg?

Dette er store spørsmål, som det kan være krevende å stå alene i. Du har muligens diskutert det med din partner eller venner, men langt færre tar denne praten med sjefen.

Gir deg for tidlig?

Gode spørsmål i en slik samtale kan for eksempel være:

Relaterte artikler

Ledere girer opp for å beholde eldre arbeidstakere, viser barometeret

Har du tenkt på hvor lenge du kunne tenke deg å jobbe?

Tyskland gir skattefritak inntil €2000/mnd til pensjonister som jobber

Har du en plan for pensjonisttilværelsen?

– Tragisk at seniorer ikke ansettes i nye jobber