Kunnskapssenter for lengre arbeidsliv sin siste årsrapport, strategi mot 2030 og vedtekter.
Årsrapporten for 2025 viser hvordan Kunnskapssenter for lengre arbeidsliv har arbeidet med og levert på mål og innsatsområder i tråd med strategiplanen 2024–2029 og tildelingsbrevet fra Arbeids- og inkluderingsdepartementet. Det legges vekt på både kunnskapsutvikling, formidling og praktisk støtte til virksomheter som vil utvikle god seniorpolitikk og lengre yrkesliv.
Senteret prioriterer praksisnære forsknings- og utviklingsprosjekter i samarbeid med virksomheter og partene i arbeidslivet. I 2025 har det vært høy aktivitet, med flere nye og pågående prosjekter som belyser kognisjon, ledelse, senkarrierer og reformer i arbeidslivet.
Blant årets FoU-prosjekter er undersøkelser av opplevde endringer i kognitive egenskaper hos yrkesaktive over 50 år, aldersbevisst ledelse og senkarriereplanlegging i kommunal sektor, og oppfølging av NOVA-rapporten «Veier ut av arbeidslivet». I tillegg gjennomføres kunnskapsoppsummeringer om aldersbevisst ledelse og om hvordan reformer og endringer i arbeidslivet har påvirket seniorenes posisjon på arbeidsmarkedet.
Norsk seniorpolitisk barometer 2025 er gjennomført som en lederundersøkelse med rundt 1 200 respondenter, likt fordelt mellom offentlig og privat sektor. Resultatene viser blant annet økt aksept for høyere aldersgrenser og at nær halvparten av lederne nå har en strategi for å beholde seniorer, samtidig som bekymringer for håndtering av ansatte som ikke fungerer tilfredsstillende blir tydeligere.
Senteret deltar som samarbeidspartner og referansegruppe i flere forskningsprosjekter finansiert av Forskningsrådet, blant annet AtWork, REFLEKS og LaW – BALANCE project. Det er også etablert og videreført internasjonale kontakter, med studiebesøk og gjensidige utvekslinger med aktører i Danmark og Italia og dialog med Danmarks eldreminister.
Opplæring, veiledning og støtte til virksomheter er et hovedområde i strategien, og etterspørselen er fortsatt høy. I 2025 bidro medarbeidere med om lag 140 faglige innlegg og foredrag, særlig rettet mot tillitsvalgte, HR-medarbeidere og ledere i privat og offentlig sektor, noe som er en klar økning fra tidligere år.
Det er jevn kontakt med NAV på ulike nivåer, med faglige bidrag til arbeidslivssentre og kontaktmøter med direktoratet. Senteret har også videreført samarbeidet med Senteret for et aldersvennlig Norge, KLP, STAMI og Nasjonalt forum for karriereveiledning for å styrke formidling og utviklingsarbeid om lengre arbeidsliv.
I 2025 har Kunnskapssenteret arrangert flere større møteplasser, blant annet frokostseminar med Høgskolen Kristiania, forskningsseminar om AtWork, frokostmøtet «Styrk laget» og den årlige forskningskonferansen. Disse samlingene har samlet høye deltakerantall fysisk og digitalt, og brukes til lansering av nye rapporter, verktøy og resultater fra Norsk seniorpolitisk barometer.
Nettsiden lengrearbeidsliv.no er fundamentet i kommunikasjonsarbeidet, og i 2025 er det publisert rundt 70 nyhetssaker og åtte bedriftscaser, samt gjennomført forbedringer i design, quiz og bruk av AI‑verktøy. Ukentlige nyhetsbrev, økende følgertall på LinkedIn og omfattende medieomtale i nasjonale og regionale medier har styrket senterets rolle som premissleverandør i debatten om seniorer i arbeidslivet.
Ved utgangen av 2025 har Kunnskapssenteret 28 tilsluttede organisasjoner og syv ansatte i heltidsstillinger, i tillegg til en forskerressurs på pensjonistvilkår. Styret følger strategiplanen for 2024–2029, det ble avholdt seks styremøter i 2025, og det nye styret fra juni 2025 til juni 2026 består av syv medlemmer hvorav fire er kvinner.
Årsrapporter
Strategi
Vedtekter