Kongsberg Defence & Aerospace er i en veldig vekstfase. De skal vokse med netto 2500 ansatte de neste årene.
«Det er heftig. Det vil være enklere å få det til hvis flere står et år eller flere lenger. Så hvordan får vi folk til å stå til 72 fremfor 62?» sier hovedtillitsvalgt for Tekna (Akademikerne) Kjersti Rød.
Hun er opptatt av hvordan bedriften kan motivere seniorene til å bli, både i jobben og på Kongsberg. For tillitsvalgte har fokus lenge vært pensjon og best mulig sluttpakker. Nå har imidlertid tidevannet snudd, og selskapet er mer opptatt av seniorpolitikk.
«Vi er blitt mer opptatt av tilrettelegging enn sluttpakker. Pensjon blir bestemt på konsernnivå, og der kjemper vi for økt nivå på innskuddspensjonen. Samtidig jobber vi mer i hvert selskap med å beholde folk gjennom aktiv seniorpolitikk,» sier Rød.
Snittalderen for pensjonering er nå 66 år i selskapet, mens medianalderen for de ansatte er 43 år.
Egenmelde, fakturere, parkere, sosialisere
Rød peker på en rekke tiltak de tillitsvalgte nå har tatt initiativ til i Kongsberg Defence & Aerospace:
- Opp på agendaen: I lønnsoppgjøret i år fikk de tillitsvalgte tatt opp at de ønsker å snakke om seniorpolitikk. HR har innkalt til oppstartsmøte for å snakke om temaet.
- Innholdet i jobben: I seniorpolitikken er selve innholdet i jobben viktig. Så alle må få interessante oppgaver og kurs, og føle seg inkludert.
- Internfakturere mentorarbeid: De diskuterer fadder-mentor-ordninger. De tillitsvalgte mener at hvis man ønsker at eldre ansatte skal være mentor for yngre, må de få tilsvarende redusert den eksterne arbeidsbelastningen. Altså at tiden du fører mot kundeprosjekter, blir kortere fordi du blir mentor internt.
- Egenmelding: I henhold til Arbeidsmiljøloven mister de ansatte rett til sykepenger når de fyller 67 år. Det har de tillitsvalgte nå tatt opp, så også seniorene får bruke egenmeldinger så lenge de står i jobb.
- Tidligere seniorkurs: Kongsberg Defence & Aersospace tilbyr et tre dagers seniorkurs fra 60 år. Hensikten er å planlegge sin pensjonstilværelse. Nå kommet det forespørsler om å få kurset fra 58. Behovet kommer fra at de ansatte har mange typer familier og de vil gjerne kunne planlegge sammen. Det blir gjerne litt for sent å ha seniorkurs ved 60. Noen vil vite tidligere hva alt innebærer av AFP og andre ordninger. Det er mange småting som til sammen blir ganske viktig for beslutningen om å pensjonere seg. Og erfaringen er at desto tidligere man blir klar over dette, desto lenger vil folk velge å stå i jobb.
- Sosiale grupper: «Young at KDA» er en gruppe som arrangerer sosiale ting for ansatte ut året man fyller 34 år. Nå tenker de tillitsvalgte på å lage opplegg for to aldersgrupper til, f.eks. 35-55 år og over 55 år. Det er snakk om type afterwork, med middager, gokart, konserter osv, som de ansatte går på sammen. Opplegget er tenkt å ta høyde for at man gjerne har ulike interesser om man er 34 eller 64 år. Målet er at ansatte blir bedre kjent på tvers i organisasjonen. Mange ansatte er innflyttere til Kongsberg, og bedriften vil hjelpe dem til å få et sosialt nettverk utenfor avdelingen sin, så de har lyst til å bli.
- Bedre parkering: «Kongsberg er et snøhøl,» konstaterer Rød. Parkeringen er blitt lagt stadig lenger bort fra inngangene. De tillitsvalgte har derfor tatt opp at seniorer bør få parkere litt nærmere døra på vintersdager så det blir lettere å komme seg til arbeidsplassen.
Viktigst å bli sett
Rød understreker likevel at det aller viktigste for de ansatte er å bli sett, lagt merke til, være inkludert, lære noe nytt.
«Når du er 55, kan du jobbe i 17 år til. Jeg opplever at seniorene er på, de setter seg inn i nye ting. Jeg er imponert. Også de som har dimmelenke til 66, er på hele veien. De har gjerne en leder som ser dem, og motiverer dem. Det er viktig for å få mangfold og å bli sett for den de er,» sier Rød.
Struktur og samhold for fagforeningene
Hvordan jobber du som tillitsvalgt, hva kan andre tillitsvalgte lære av hvordan dere jobber i Kongsberg D&A?
«Vi er fem fagforeninger i konsernet, som møtes jevnlig og hjelper hverandre,» forteller Rød. Fagforeningene har månedlige samarbeidsmøter med HR, og en møtestruktur med ledelsen både kvartalsvis og årlig.
«Vi skal jo jobbe for bedriftens beste alle sammen,» slår hun fast.
Intervjuserier
Kunnskapssenter for lengre arbeidsliv intervjuer jevnlig ledere, tillitsvalgte, HR og ansatte i forskjellige virksomheter. Da intervjuer vi alle parter samtidig, for eksempel Kristiansand dyrepark, Bygger’n og inkassoselskapet Sergel. Vi besøkte og intervjuet alle partene i Kongsberg D&A i 2024. For flere case, se her.
Vi har også intervjuet fem ledere om deres subjektive opplevelse og erfaringer. Les intervjuer med ledere i Reinertsen New Energy, NAV, Oslo Universitetssykehus, Gjensidige og Rørkjøp).
Våre lesere har likt lederintervjuene, og ønsket å også høre erfaringer og refleksjoner fra tillitsvalgte. Dette intervjuet er med å svare opp dette ønsket.
Har du tips om flere engasjerte tillitsvalgte vi bør intervjue? Ta kontakt her!
Relaterte artikler
Aldersgrenser - trenger vi det? 24. sep 2025
Stenseng, Melsom, Haugstad og Solem på NRK P1
Ny spørreundersøkelse 25. aug 2025
Seks av ti pensjonister savner jobben sin
Kunstig intelligens i rekruttering 15. aug 2025
Jobbsøkere over 40 til sak mot automatiske avslag
Reinertsen New Energy 6. aug 2025
– Seniorene er selve konkurransefortrinnet
Ny master fra NHH 4. aug 2025