Tekst av Mette Bugge
På forhånd var det noen som mente at hun ville møte motstand som yngre leder, fordi gruppen hun skulle lede var så erfarne og kunnskapsrike. Noen hadde vært ansatt i bedriften i over 40 år.
Hun brydde seg ikke om de kommentarene. «Jeg ville selv finne ut hva gjengen sto for, der fire av seks ansatte var over 55 år. Den eldste 63,» sier hun.
Spent før oppstart
Brataas ble første kvinnelige sales manager for selskapet basert i Arendal. Kitron er mye mer enn en lokal bedrift (se faktaboks). Hun takket ja til å bli leder for seniorer i salgsavdelingen. De hadde lang fartstid i bedriften. Hvordan ville de ta imot henne?
«Det gikk over all forventning. Jeg har kjempeflinke medarbeidere som tar seg av salgsjobben,» sier Carina, som tidligere har jobbet i som salgssjef i bussbransjen og Nammo.
Det betød endringer, men ingen veteraner satte seg på bakbeina. Ikke alt kan være som før hvis Kitron skal levere i konkurranse med andre bedrifter på det samme markedet. «Det jeg ønsket, var at vi skulle få til endring på en positiv måte, kombinert med å bruke erfaring og kompetanse som de ansatte har.»
Sa ja til endringer
Hun legger til at gjengen har blitt med på endringene ganske raskt. Som leder tenkte hun at noe av det viktigste i starten var å være genuint interessert i å bli kjent med de ansatte, finne ut hvem de er, også som privatpersoner. «For å få mennesker med på endringer, må de vite at det er fordi jeg vil dem vel. I vår bransje skjer det noe rundt oss hele tiden, og derfor måtte vi hoppe på toget før det forlot perrongen,» sier hun.
Som nyansatt fikk hun tidlig en morsom kommentar om at hun var like gammel som en av de ansattes døtre. «Jeg kunne ha sett på det som en fornærmelse, men tenkte at det var noe personene ville fortelle om seg selv.»
Hun oppfordrer til debatt og diskusjoner i avdelinger før noe nytt skal innføres. «Det som er viktig for meg personlig er å være aktiv med å informere om hvorfor vi har behov for endringer og hva det vil medføre, at det går an å være uenig og derfor får vi tidvis opphetet stemning. Men det ligger ikke noe vondt i å være uenig. Det kommer fra et ønske om å være best mulig,» sier hun.
Inn med nytt blod
Anita Rosland (55) tenkte at ny sjef betyr nytt blod. «Mange av oss i Kitron har vært der i veldig mange år. Da er det alltid forfriskende med noen som tilfører nye tanker. Det er lett å tenke at du vet hva du har, men ikke hva du får, men det er også spennende med nye om bord som tenker annerledes enn det vi har gjort i alle år,» mener Rosland.
Hun har jobbet i Kitron i over 30 år, men ikke alltid med salg. Inntrykket Anita fikk av sin nye leder, var at Carina er veldig positiv, uansett hva som skjer.
«Hun sier: Dette skal vi fikse, dette snur vi. Lederen vår ser ingen barrierer og det er veldig bra. Det betyr mye for oss. Dessuten er det utrolig motiverende med en som kommer inn og ikke legger begrensninger. Det er ikke dermed sagt at alt funker.»
Anita opplyser at de ansatte blir utfordret til å tenke nytt hver dag. Skal vi være en av de største i Europa, må vi ha oversikt over hva vi kan gjøre for å forbedre oss. Vi må tenke fremover. Det er nok av konkurrenter.
Som en av seks kundeansvarlige i Kitron, de andre er menn, ble hun spurt hvordan hun trodde det ville bli å få en kvinne på laget, svarte hun: “Vet du hva? Det blir kanon. Mer girlpower.”
Kan støtte hverandre
Det Anita og Carina er skjønt enige om, er at seniorer har masse å bidra med for å bygge opp yngre ledere. De eldre kan fungere som en type mentor i form av erfaringer og som sparringspartnere.
«Det er godt å lene seg på seniorene når man ikke forstår internkultur,» sier Carina. Hun tenker også at seniorer må være bevisst på hvordan de er mot yngre medarbeidere og yngre ledere.
-Jeg har troen på en direkte, ærlig og åpen dialog, slik at det ikke er rom for å være usikre på hverandre.
Trives godt
Carina har lært mye den tiden hun har vært i Kitron. De ansatte i hennes gruppe er mye i kontakt med kunder. Alle seniorene er meget gode i engelsk og svært datakyndige. Det er heller ikke «barebare» å erstatte de flinke folkene, og derfor har hun også dialog under samtaler om hva de har tenkt rundt det å pensjonere seg. Hun presiserer at hun ikke ønsker å spørre for å vite når folk skal slutte, men hva de tenker selv, og for å tilrettelegge.
«Og så sier jeg tydelig at spørsmålet kommer fordi jeg ønsker å ha dem med videre. Det gir trygghet til dem jeg spør,» sier hun.
Lederens råd til dem som vil jobbe lenge er å være villig til å holde seg oppdatert og utvikle egen kompetanse. Den siste Carina har ansatt er en 48-åring. Han hadde de kvalitetene avdelingen var ute etter. Øystein Grødum, tidligere skøyteløper på toppnivå, var den beste kandidaten.
«For meg spiller ikke alder noen rolle. Vi må ha tak i de som egner seg best,» sier Carina.
Fakta
Kitron er et norsk selskap som driver med produksjon av elektronikk.
Selskapet er ledende i Skandinavia på kontraktsproduksjon av elektronisk utstyr av mange ulike typer som kretskort til forsvarsektoren og elektrifisering.
I Arendal arbeider omtrent 550, i utlandet 2400. Kitron forventer en omsetning på ca. 2,3 milliarder i 2025.
Relaterte artikler
Søkere sender uforståelige CV'er 13. nov 2025
Syv av ti jobbsøknader var like
Nytt kunnskapsnotat 10. nov 2025
Ledere som klarer å lede de eldste, vil også bli gode på de yngste
AFI-rapport 2025:07 31. okt 2025
Fra hvorfor til hvordan
NHO Reiseliv medlemsundersøkelse 21. okt 2025
Ruller ut ny ringrev-kampanje
Kongsberg Defence & Aerospace 13. okt 2025