I kunnskapsbedrifter som Trondheim-baserte Reinertsen New Energy er seniorene selve forutsetningen for videre vekst: – De mest erfarne medarbeiderne våre er faktisk de mest etterspurte ute i markedet, forteller daglig leder Thomas Reinertsen.
Selskapet leverer rådgivningstjenester i energiomstillingen, med en kompetanseplattform bygget på flere tiårs erfaring fra olje- og gassindustrien. Og selv om det snakkes mye om ny kompetanse og digital transformasjon, kan Reinertsen fortelle optimistisk om flere senkarrierer.
Han snakker om ingeniører med 30–40 års erfaring, og gjennom årene har han ofte sett at kunder spesifikt ber om å få dem inn i prosjektene.
– De har gått gradene. Mange av dem startet som fagarbeidere og har senere tatt ingeniørutdannelse. De kjenner prosessene, de kjenner utfordringene – og de leverer med en stabilitet og treffsikkerhet som gir resultater.
Mange av de mest erfarne ingeniørene i dagens Reinertsen New Energy nærmer seg pensjonsalder, men ingen blir dyttet ut døra. Snarere tvert imot.
Vil ha dem med videre
Seniorrådgiverne i selskapet er fortsatt i faglig toppform, forteller Reinertsen. De har høy markedsverdi. – De er så attraktive at vi håper de vil bli noen år ekstra. Det gir oss også bedre tid til å rekruttere yngre og sørge for god overlapp. Mange av de seniorene vi har, er også svært gode mentorer.
Hodet er det viktigste arbeidsverktøyet, og det er lite fysisk slitasje i jobben. For flere av seniorene er det heller ikke snakk om noen fast sluttdato. De blir med videre, så lenge de har meningsfulle oppgaver og kundene etterspør deres kompetanse.
Reinertsen mener at det burde være fullt mulig å holde flere seniorer i arbeid litt lenger, i hvert fall i bransjer der jobben ikke er fysisk belastende. Konsulenthverdagen er prosjektbasert, og det gir gode muligheter for å tilpasse arbeidsmengde og type oppgaver.
– Det viktigste er å sikre tilgang på interessante prosjekter. Seniorene vil bruke kompetansen sin. I vår bransje er det lett å se at den fortsatt er ettertraktet. De får tilslag fra kunder, igjen og igjen. Det er i seg selv en viktig bekreftelse på markedsverdi. Den følelsen tror jeg mange som nærmer seg pensjonsalder deler: De vil fortsette å bidra, og føle seg nyttige.
Fleksibilitet og faglig stimuli
I Reinertsen New Energy er det enkelt å tilrettelegge for en fleksibel senkarriere. Vil du jobbe deltid? Det kan løses. Trenger du en pause mellom prosjekter? Det er rom for det.
– Vi er åpne for tilpasning i stillingsprosent og oppgaver. Noen vil trappe ned litt, eller kanskje ikke ta på seg prosjekter som varer i flere år. Det tilpasser vi, så lenge det kan planlegges. Noen ganger kan et givende prosjekt som varer i flere år faktisk også være grunnen til at man blir i jobben, selv om man kunne gitt seg. Det er et ønske om å fullføre meningsfulle oppgaver, og se til at prosjekter blir gjennomført.
Reinertsen har særlig ett budskap til arbeidsgivere som har tilgang på seniorkompetanse:
– Gi folk tillit. Og ikke minst: sørg for at de mest erfarne får de mest interessante oppgavene. De har ofte vært med og bygget opp systemene, og vet hvor utfordringene ligger.
Han nevner også tilgangen på en god behandlingsforsikring som et viktig virkemiddel. – Hvis arbeidstaker får hurtig hjelp når en helsemessig behandling må til, er det enklere å komme raskt tilbake i jobb. Det er bra for begge parter, og koster lite i den store sammenheng.
For andre bransjer med mer fysiske jobber har han også et råd:
– Det handler om å finne smartere måter å bruke folk på. Mange kan omskoleres eller overføres til nye roller. Det viktigste er å anerkjenne verdien de har, og finne måter å bruke den på.
Om beslutningstakere og politikeres innsats for å sikre at flere vil stå lenger i jobb, er Reinertsen krystallklar:
– Hvis vi skal lykkes, må det lønne seg. Ordninger som gir økonomisk gevinst for arbeid utover pensjonsalder, og helseordninger som sikrer rask helsehjelp, kan gjøre en stor forskjell og være en viktig motivasjon for å fortsette å yte.
Tilnærmet null fravær
Seniorene i selskapet er ikke bare faglig sterke. De er også til å stole på, både når det gjelder tilstedeværelse og leveranseevne.
– Fraværet blant seniorene er nesten ikke-eksisterende. De møter opp fysisk, og de vil være på kontoret. Hjemmekontor er ikke et tema i denne gruppa på samme måte som det er hos mange av de yngre. Det handler nok både om arbeidsmoral, men også om mentalitet. De vil jobbe, på jobben.
Mange holder seg også i imponerende god form, påpeker Reinertsen. Han tror det kan være nøkkelen til å også orke mer i arbeidslivet. – Alle får energi av å bruke hodet, men det hjelper å ha en fysisk sunn kropp også. Mange av mine eldre kolleger er i bedre form enn meg. Det inspirerer. Jeg har sett flere tilfeller hvor folk nesten blir gamle over natta, når de slutter å bruke hodet slik de er vant til. For noen er jobben et ankerpunkt i livet.
Lærdom for andre
Seniorene utgjør nå om lag en tredjedel av staben i selskapet. Mange av dem har ti år eller mindre igjen i arbeidslivet. Selskapet jobber bevisst med kompetanseoverføring til de yngre. – Vi har fadderordninger og gode løsninger for onboarding av nyansatte, men det viktigste er å få dem inn i prosjekter sammen. Det er der læringen skjer. Det er der du får kjenne at du bidrar.
I et marked der jakten på kompetanse hardner til, mener han flere burde stille seg spørsmålet: Har vi råd til å la være å beholde seniorkompetansen?
– Vi trenger både unge og eldre. Men vi må passe oss for å tro at erfaringen ikke lenger teller. I vår bransje er seniorene med erfaring kanskje det mest verdifulle vi har. Det er en ressurs vi må ta godt vare på.
Her finner du flere eksempler!
Fakta
Reinertsen New Energy har teknologi som foredler naturgass til hydrogen uten klimautslipp.
Med 40 års erfaring er de klare til å starte et nytt og reint industrieventyr her og nå. – for de som skal overta etter oss og verden de skal leve i.
Relaterte artikler
Kunstig intelligens i rekruttering 15. aug 2025
Jobbsøkere over 40 til sak mot automatiske avslag
Seniorpolitikk ved Oslo Universitetssykehus 30. jul 2025
Erfaring redder liv
Ledelse i NAV 23. jul 2025
– Jeg fikk selv erfare hvor viktig erfaring er
Gjensidige 16. jul 2025
Krav er også omsorg
Rørkjøp 9. jul 2025