Kommune- og helse-Norge har store utfordringer med å rekruttere og beholde nok ansatte. Samtidig går mange ansatte fortsatt ut av arbeidslivet tidligere enn de må. KLP mener at gode pensjonsordninger og god seniorpolitikk må spille sammen.
Sammendrag fra AI
- Kommunal- og helsesektoren sliter med rekruttering og tidlig avgang blant ansatte.
- KLP fremhever behovet for samspill mellom gode pensjonsordninger, seniorpolitikk og økt informasjon om komplekse pensjonsregler.
- Gjennom samarbeid med Kunnskapssenteret for lengre arbeidsliv spres kunnskap, knuses myter og fremmes helhetlig livsfasepolitikk.
- En svak økning i avgangsalder er observert, og målet er å gjøre det mer attraktivt å stå lenger i jobb for å møte fremtidens bemanningsbehov.
«Eierne våre sier veldig tydelig at bemanning og rekruttering er en av de største utfordringene fremover. Dette viser også tallene til KLP på demografi og tidspunkt for uttak av pensjon,» sier Vibeke Os Bratlie, fagleder arbeidsliv i Liv og pensjon i KLP.
Mer komplekse pensjonsregler
KLP forvalter offentlig tjenestepensjon for nesten alle landets kommuner og helseforetak. De har god oversikt over når ansatte faktisk går av. De ser at mange ansatte tar valg om å pensjonere seg uten full oversikt over konsekvensene. Nye pensjonsregler har gitt flere muligheter til å kombinere jobb og pensjon, der det skal lønne seg å jobbe lenger.
«Pensjonsregelverket er blitt mer komplekst, og den enkelte ansatte har flere valg og fleksibilitet med hensyn til uttakstidspunkt av pensjon. Dette stiller store krav til informasjon til både arbeidsgivere og ansatte,» sier Os Bratlie.
For KLP er arbeidet med et bærekraftig arbeidsliv en del av kjerneproduktet på offentlig tjenestepensjon. De bruker egne data om demografi og pensjoneringsmønstre aktivt i dialogen med sine eiere. Målet er å gi bedre grunnlag for bemanningsplanlegging, seniorpolitikk og gode senkarrierer.
Kunnskapssenteret som kunnskapshub
Kunnskapssenter for lengre arbeidsliv har blitt en viktig kunnskapshub for arbeidsgivere som vil jobbe mer systematisk med seniorer. Senteret samler forskning, statistikk og eksempler fra praksis, og utvikler verktøy som kommuner og virksomheter kan ta direkte i bruk.
For KLP var det naturlig å koble seg på dette miljøet. Samarbeidet går omtrent tretti år tilbake. KLP tok initiativ til holdningsundersøkelser om eldre arbeidstakere i kommunesektoren. Det gjorde de sammen med forskere og med stor interesse fra daværende leder Åsmund Lunde.
«Dere er selve kunnskapshubben. Dere henter inn forskning, omsetter den til verktøy som er lette å bruke og har case fra ulike typer virksomheter. Det gjør det mye enklere for kommunene å ta kunnskapen i bruk,» sier Os Bratlie.
Hun understreker at arbeidet med lengre arbeidsliv er et felles samfunnsansvar, ikke bare et KLP-prosjekt. Nettopp derfor mener hun det er avgjørende at flere aktører står sammen og har et felles budskap.
«Jeg pleier å si at vi står mye sterkere når vi snakker med én stemme. Én aktør alene lykkes ikke, men når vi er flere som sier det samme, får det større virkning. Der har dere en høy og viktig stemme, både gjennom kunnskapsinnhenting, forskning og initiativ til samarbeid,» sier hun.
Fagdager, webinarer og myteknusing
Samarbeidet mellom KLP og Kunnskapssenteret handler først og fremst om å nå ut til ledere, HR, tillitsvalgte og verneombud.
Gjennom fagdager og webinarer har de møtt over 70 kommuner og helseforetak det siste året. Temaene spenner fra senkarriere og livsfasepolitikk til konkrete pensjonsvalg og hva det betyr å stå lenger i jobb.
«Vi inviterer alltid både ledere, tillitsvalgte og verneombud. Det er helt avgjørende at dette ikke bare blir fine ord på et møte. Det må inn i de riktige samarbeidsgruppene i hver kommune, der strategiene faktisk utformes,» sier Bratlie.
Et viktig mål har vært å knuse seiglivede myter om eldre arbeidstakere, blant annet at de har høyere sykefravær enn andre eller er mindre omstillingsdyktige.
«Vi må fortsette å knuse myter om eldre arbeidstakere. Det er utrolig viktig at vi ikke bygger seniorpolitikk på forestillingen om at folk sitter der med dimmelenka og er syke. Da lager vi feil politikk,» sier hun.
Skal vi komme til dere? Ta kontakt med Jon her!
KLP opplever at interessen for temaer som omfatter sammenhengen mellom pensjon (les om deres pensjonskalkulator her), senkarriere, livsfasepolitikk og kvinnearbeidshelse har økt. Flere arbeidsgivere ønsker å bruke egne tall mer aktivt, både i bemanningsplanlegging og i arbeidet med seniorpolitikk. Arbeidslivsrapporten til KLP brukes nå oftere som beslutningsgrunnlag, sammen med verktøy og kunnskap fra Kunnskapssenteret.
Ser endringer – og store muligheter
Sammen ser KLP og Kunnskapssenteret tegn til endring. De får god oppslutning om samlinger og webinarer. Mange melder tilbake at seniorpolitikk og senkarriere i større grad er blitt del av strategi, partssamarbeid og lederopplæring.
KLP ser også en positiv utvikling i gjennomsnittlig avgangsalder. Det tyder på at både pensjonsreformen og det systematiske informasjonsarbeidet kan påvirke når folk velger å gå av, selv om det fortsatt er for tidlig å konkludere sikkert.
«Vi har nådd mange og satt viktige temaer på dagsorden. Det er veldig gledelig å se en svak økning i avgangsalder. Det gir håp om at både reformene og arbeidet vi gjør, faktisk har effekt – og det er gode nyheter for bemanningen framover,» sier Bratlie.
Hun peker samtidig på at potensialet fortsatt er stort. Flere må ta i bruk egne tall, utvikle helhetlig livsfasepolitikk og se seniorpolitikk som en del av arbeidet med arbeidsmiljø, ledelse og kompetanse.
«Målet er at flere opplever det som både mulig og attraktivt å stå lenger i jobb. Vi vil også at arbeidsgivere skal være bedre rustet til å møte framtidens bemanningsbehov. Nettopp derfor er samarbeidet vårt gull verdt – både økonomisk, for den enkelte, og for arbeidsplassene og tjenestene som skal leveres,» sier Bratlie.
Fakta
Slik samarbeider KLP og Kunnskapssenteret
• Felles fagdager for ledere, tillitsvalgte og verneombud i over 70 virksomheter.
• Webinarer om hvordan beholde erfaring og kompetanse hos seniorer.
• Bruk av KLPs arbeidslivsrapport og pensjonsdata sammen med forskning og verktøy fra Kunnskapssenteret.
• Felles formidling om senkarriere, seniorpolitikk, pensjonsvalg og myteknusing om eldre arbeidstakere.
Relaterte artikler
Rekrutteringsekspert i Habberstad 23. feb 2026
– Slutt å stå med lua i hånda, sier hodejeger
Frokostmøte på Youngstorget 13. feb 2026
LO setter seniorpolitikk på dagsorden
Kommunikasjonsbransjen: 10. feb 2026
– Nå må vi være litt lure, sier Trigger-sjefen
Gründere med lang erfaring 2. feb 2026
Har nettverk, navigasjonsevne, dyp kompetanse og forstår risiko
NIFUs podkast om eldre arbeidstakere 26. jan 2026